95后择业观折射了整个商业环境的变化
施歌求职选择的变化，很大程度上是由95后独立、自主、自由的性格决定的。这可能是不同代际间最大的差别。
她为《第一财经周刊》2017年6月5日刊采写了封面文章《95后登场》
在这篇封面文章完稿前，《第一财经周刊》在复旦大学举办了一次线下活动。我们请了三位来自公司和第三方咨询机构的HR，以及三位“泛95后”嘉宾，一起讨论95后多元化的就业选择，以及95后怎样定义一份好工作。
三位“泛95后”嘉宾，是应届大学毕业生或毕业2年以内的职场新人，她们在毕业后分别选择了创业、做公益和间隔年。活动上讨论了“第一份工作的重要性是否被夸大”“频繁跳槽是不是就是错的”“工作要稳定还是要自由”等话题。在前期与嘉宾沟通时，我们很担心这些话题无法形成观点上的交锋。因为对于工作有一定年头的HR来说，当她们回望年轻时的求职经历，很有可能会说，我们当年也是这样。
是的，不管求职环境发生了多大的变化，摸索、纠结、选择对每一代人来说都是一样的。我相信每一位毕业生的求职经历，都是一个完整而精彩的故事。但是，如果和95后有过接触，就会知道他们的择业观以及最后的选择，确实是和上一代人不一样了。
就算往前数五年，那群在择业时已经不再迷信外企和国企光环的90后，有多少敢像如今的95后一样，愿意放弃高薪的金融企业，转而去做游戏策划？有多少愿意拿着和当地乡村教师一样的薪水，花上两年时间去偏远地区支教？又有多少能说服自己的父母，成为一名没有固定工资的自由职业者？
这些案例，都出现在了这篇封面文章里。对于95后来说，这些选择已经不是个例了。他们可能不是主流，但会是一种趋势——这也是我们每年毕业生封面想要传递的内容。
求职选择的变化，很大程度上是由95后独立、自主、自由的性格决定的。而所有的表现，都折射了整个商业环境的变化。这可能是不同代际间最大的差别。
与前人相比，95后的生活条件，普遍要更好一些。他们可以在保证自己和父母生活的情况下，选择报酬更小的支教或风险更大的创业。而他们的父母，多成长于环境相对开放的70年代，也更容易接受自己孩子不同寻常的就业选择。
更关键的是，95后是与中国互联网一同成长起来的，他们的青春期，恰好赶上了移动互联网的大发展。互联网一方面让95后从小就接触到了海量的信息，让他们对万事万物更加包容。另一方面，也催生了许多的新兴职位，把网红、主播、游戏解说当做副业的毕业生也大有人在。
享受了互联网红利的95后，也非常懂得运用互联网的便捷性来争取心仪的工作。面对好工作，他们不会被动等待，而会通过各种论坛、社群，结识行业前辈和公司HR，向他们了解行业内的情况，甚至毛遂自荐。
这样95后，拥有很大的工作潜力，但偶尔也会惹出点麻烦。和上一代管理者的冲突就是一点。但在采访中，许多HR都表示，面对这样的95后，上一代管理者应当更加包容。因为未来职场的中流砥柱，必将是这些年轻人。
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